ویب ڈیزائن ٹیم کی قیادت کے لئے تجاویز

دوسروں کے انتظام کے ساتھ کام کرنے والے ویب پیشہ افراد کے لئے بہترین طریقوں

کسی ٹیم کے رہنما، سپروائزر، ڈائریکٹر بننے یا کسی قسم کے سرپرست کیریئر کا راستہ یہ ہے کہ بہت سے ویب ڈیزائنرز پیروی کرتے ہیں. کئی سالوں سے ڈیزائن کرنے اور تیار کرنے کے بعد ویب سائٹس، اور راہ میں دوسروں کی نگرانی اور تدریس کرتے ہوئے، رسمی طور پر انتظامی حیثیت پر لے جانے والے ایک ویب کیریئر میں ایک منطقی قدم ہے. تاہم، اس لئے کہ کسی بھی کامیاب ویب سائٹس بنا سکتے ہیں اس کا مطلب یہ نہیں کہ ان کے لیڈر کے طور پر اس نئے کردار میں کامیابی کے لۓ ان کی قیادت کرنے کی صلاحیتیں ہیں. ایک کامیاب ڈیزائنر یا ڈویلپر بننے کی صلاحیتوں کو آپ کو مینیجر اور ٹیم کے رہنما کے طور پر فروغ دینے کی ضرورت ہوتی ہے. اس آرٹیکل میں، ہم کچھ تجاویز اور بہترین طریقوں کو تلاش کریں گے کہ ان کی تنظیموں میں قیادت کے مقام پر لے جانے والے ویب پیشہ افراد اپنی نئی پوزیشن میں کامیاب ہونے کے لئے استعمال کرسکتے ہیں.

جانیں اور کس طرح نمائندگی کریں

نئے ویب ٹیم کے رہنماؤں کو سیکھنا ضروری ہے کہ سب سے مشکل سبق میں سے ایک یہ ہے کہ وہ یہ سب خود نہیں کر سکتے ہیں. انہیں تیار ہونا چاہئے اور دوسرے لوگوں کو اپنی ٹیم پر کام کرنے کے لئے تیار ہونا چاہئے. یہاں تک کہ اگر آپ جانتے ہیں کہ نصف وقت میں آپ ایسا کر سکتے ہیں کہ ایسا کرنے کے لۓ کسی اور کو لے جائے، آپ ہر کام اپنے آپ پر نہیں لے سکتے. رہنما ہونے کا ایک اہم حصہ یہ یقینی بناتا ہے کہ آپ کی ٹیم باہمی کام کے ساتھ مصروف رہیں اور انہیں اپنی مہارتوں میں سیکھنے اور بڑھنے کی اجازت دی جائے. یہ ہمارے اگلے موقع میں ایک بہترین فرق ہے ...

لوگوں کو غلطیاں بنانے کی اجازت دیں

دوسرے ٹیم کے ارکان کے لئے کام کرنے کے لۓ کام ضروری ہے، لیکن آپ کو ان کو غلطی بنانے کی اجازت بھی دیتی ہے اور اس وجہ سے ان کی غلطیوں سے سیکھنا ضروری ہے. آخری بار ختم ہونے اور زیادہ کام کرنے کے لئے، کسی کو کسی کو دھکا اور اپنے آپ کو مسئلے کو حل کرنے کے لئے ایک آزمائش ہے یا (یا پھر آپ خود کو پہلی جگہ میں کریں)، لیکن اگر آپ ایسا کریں تو آپ کے ٹیم کے ارکان کبھی بھی سیکھیں گے. آپ کو صرف غلطیوں کو بنانے کے لئے اجازت دینے کی ضرورت نہیں ہے، لیکن آپ کو یہ یقینی بنانے کی ضرورت ہے کہ وہ ایسا کرتے وقت ٹھیک ہے. جب تک آپ کو دنیا کے لئے جاری ہونے سے پہلے اپنے کام کی جانچ کرنے کے لئے ایک میکانزم ہے، سادہ غلطی آپ کی قیادت کے تحت ویب پیشہ ور افراد کی ترقی میں اہم لمحات اہم بن سکتے ہیں.

یاد رکھو، ایک رہنما کے طور پر، آپ کو ابھی اپنے کام کی کارکردگی پر فیصلہ نہیں کیا جاسکتا ہے، بلکہ ان لوگوں کی کارکردگی پر بھی جو آپ آگے بڑھ رہے ہیں. انہیں سیکھنے اور بڑھانے کی اجازت دے گا آخر میں کمپنی کو پورے طور پر اور آپ کے کیریئر کے ساتھ ساتھ فائدہ اٹھائے گا اور ارکان کو ٹیم کے لئے کم اہم کاموں کی نمائندگی کرکے، آپ اپنے آپ کو مینیجر بننے کے ساتھ زیادہ اہم کام کرنے کے لئے خود مختار کریں.

دفتر سے باہر نکلیں

ایسا کرنے کے لئے بہت آسان ہے، لیکن آپ کے ٹیم کے دفتر سے باہر نکلنے کے لئے ایک گھنٹہ یا اتنا لے کر انہیں کچھ دوپہر کا کھانا خریدنے کے لۓ مثبت کیمرے کی تعمیر کرنے اور بہتر کام کرنے والے تعلقات پیدا کرنے میں سے ایک طریقہ ہے. ایک ایسی ٹیم جس سے ایک دوسرے سے لطف اندوز ہوتا ہے، لوگوں کے ساتھ مل کر کام کرنے کا امکان زیادہ ہوتا ہے، لہذا قطع نظر چیزیں کس طرح ہوتی ہیں، دفتری ماحول کے باہر حقیقی لوگوں کے طور پر منسلک کرنے کے لئے کچھ وقت لگے.

مثال کے طور پر

آپ کی ٹیم آپ کے اور آپ کے رویے سے ان کی cue لے جائیں گے. اس طرح، منفی طور پر آپ کے دن میں بالکل کوئی کمرہ نہیں ہے. اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ ٹریشنگ گاہکوں کو یا منصوبوں کے بارے میں شکایت ہے. اس کا مطلب یہ ہے کہ دیگر ملازمتوں یا کام کے مسائل کے بارے میں کوئی گپ شپ نہیں ہے. جی ہاں، آپ انسان ہیں اور آپ کے پاس برا اور مایوس ہونے والا دن ہو گا، لیکن رہنما کے طور پر، اگر آپ منفی رویہ ظاہر کریں تو آپ کو اپنی ٹیم کو اس طرح کی منفی جذباتی عکاسی کی توقع ہے. اس کے برعکس، اگر آپ مثبت رویے کو برقرار رکھنا چاہتے ہیں تو، خاص طور پر جب چیزیں اکٹھا ہوجاتی ہیں تو آپ کی ٹیم آپ کی قیادت کی پیروی کرے گی.

اپنی ٹیم کو تعلیم دیں

ہم نے پہلے سے ہی آپ کے ٹیم کے ارکان کو اپنی غلطیوں سے سیکھنے کی اجازت دے کر اپنے مہارت میں اضافہ کرنے میں مدد کے فوائد کو احاطہ کیا ہے. پیشہ ورانہ ترقی کو اپنی منصوبہ بندی کا ایک اہم حصہ بنانے کے لۓ، آپ کو اس ترقی کا پہلو ایک قدم آگے بڑھنا چاہئے. ویب سائٹ کے ڈیزائن اور ترقی پر تازہ ترین آرٹیکلز یا کتابیں پڑھنے کے لئے ٹیم کے ارکان کو حوصلہ افزائی کریں اور اپنے ساتھی ویب پیشہوں کو نئے تراکیب اور نقطہ نظر کے ساتھ استعمال کرنے کی اجازت دیں. یہ آپ کی ٹیم کو کمپنی میں نیا علم لانے ( SEO ، ذمہ دار ڈیزائن ، ویب کارکردگی، وغیرہ وغیرہ) کی طرف سے ایک اچھی طرح سے گول مہارتوں کو بھی دے سکتا ہے.

ویب سائٹس اور انوائٹس کے لئے دیکھو جہاں آپ کی ٹیم صنعت میں دوسروں سے مل کر اور تعلیم یافتہ دونوں کو حاصل کرسکتی ہے. ذاتی اور پیشہ ورانہ ترقی کی طرف سے آپ کو اپنی ٹیم کے ممبروں کے لئے کس طرح منصوبہ بندی اور اس کا اندازہ لگایا جارہا ہے، آپ انہیں بتاتے ہیں کہ آپ چاہتے ہیں کہ وہ سب سے بہتر ہو اور وہ آپ کو وہاں جانے میں مدد کرنے کے لئے تیار ہو.

دوسروں کی قیادت اور بہت سکھانے کے لئے حوصلہ افزائی کریں

آپ کی ذمہ داریوں کے ساتھ تدریس ختم نہیں ہوتی. آپ کے ٹیم کے ارکان کو معلوم ہونا چاہئے کہ ان کے ساتھ ساتھ دوسروں کو بھی سکھانے کی ذمہ داری ہے. اگر وہ ایک ویب کانفرنس میں شرکت کرتے ہیں یا ایک عظیم مضمون پڑھتے ہیں، تو انہیں اس ٹیم کو باقی ٹیموں کے ساتھ اشتراک کرنے اور دوسروں کو کسی دوسرے کو مشورہ دینے کے لئے تیار ہونا چاہئے. اس طرح، آپ صرف ٹیم کو مکمل طور پر مضبوط نہیں کر رہے ہیں، لیکن آپ ٹیم ٹیم کے رہنماؤں کے اگلے گروپ کو بھی بنانے میں مدد کر رہے ہیں جو آپ کی حیثیت کو بڑھانے کے لۓ تیار ہو جائیں گے کیونکہ آپ اپنے کیریئر میں بھی بڑھتے ہیں اور اضافی ذمہ داریوں اور عہدوں پر لے جاتے ہیں. .

1/11/17 پر جیریمی Girard کی طرف سے ترمیم