ہمارے سب سے زیادہ ماخذ سے موجود اور دیکھتے ہوئے ایک تعارف
ایک لفظ جس کے بارے میں آپ سنیں گے اور مستقبل کے بارے میں مزید پڑھ لیں گے. کیا فیصلہ ہے اور یہ کیوں ضروری ہے؟
کیمبرج کی بنیاد پر پریس انسٹی ٹیوٹ کے بانی قائم کرنے والے ڈاکٹر سی. Otto Scharmer، صدر کی وضاحت کرتا ہے:
احساس، دھن میں، اور اپنی اعلی ترین مستقبل کی صلاحیت سے کام کرنے کے لئے - مستقبل میں جو اس پر ہونے کی وجہ سے ہم پر منحصر ہے. پریزنٹیشن الفاظ "موجودگی" اور "سینسنگ" کے ساتھ مل کر کام کرتی ہے اور "ہمارے گہری ذریعہ سے دیکھتے ہیں."
تنظیم انسٹی ٹیوٹ کے کام ایم آئی ٹی سینٹرل ایجوکیشن سیکشن کے کام میں اضافہ ہوا. پریزنٹیشن انسٹی ٹیوٹ کے اہداف شرمر کی طرف سے تحریری کتابوں میں موجود فریم ورک پر مبنی ہیں، جن میں عنوانات یو، اور شرمر شامل ہیں جن میں پیٹر سینگ، جوپسفف جوجوسیسی، اور بیٹی سو پھول شائع ہونے والی شائع کردہ کام میں موجود ہیں، موجودگی: گہرا تبدیلی کی ایک تشخیص لوگ، تنظیموں اور معاشرے میں . تھیوری یو ایک فریم ورک ہے جو دنیا کو نئے طریقوں، گہری تبدیلی کی قیادت کا طریقہ، اور خود کے اعلی پہلوؤں سے منسلک ہونے کا ایک طریقہ ہے.
اس بات کو سمجھنے کے لئے ضروری ہے کہ ہم اپنی اپنی صلاحیت کے ساتھ ہی کام کے ساتھ ساتھ دوسروں کے ساتھ مختلف طریقے سے دیکھتے ہیں. (بھی پنگوئن کے بقا کے سبق پڑھیں.)
کس طرح دوسروں کے ساتھ کام کرنے پر اثر انداز ہوتا ہے؟
تھیوری یو اور پریس میں میری دلچسپی یہ ہے کہ ہم دوسروں کے ساتھ رابطہ قائم کریں جہاں ہم سیکھ رہے ہیں. پریزنٹیشن انسٹی ٹیوٹ ایک آن لائن کمیونٹی ہے جہاں کوئی بھی صدر کے اصول کے بارے میں مزید جان سکتا ہے.
پریزنٹیشن انسٹی ٹیوٹ ایک سیٹ اور ٹولز پیش کرتی ہے تاکہ ہمیں مستقبل کے حصہ بننے کے بجائے ماضی تک پہنچنے کی بجائے ہمیں اس کے امکانات کو ڈھونڈیں.
حاضری کے مصنفین یہ بتاتے ہیں کہ مختلف مستقبل کو دیکھنے کے لئے ہمیں موجودہ طور پر کھولنا ہوگا. پھر تبدیلیوں کی شروعات کیوں ناکام ہوگئی ہے؟ کیونکہ لوگ ان کی حقیقت کو نہیں دیکھ سکتے ہیں.
ایک ایسی مثال ہے جس میں موجود اس بیمار کو سمجھنے میں مدد مل سکتی ہے جیسا کہ موجودگی میں پیش کی گئی ہے. 1980 کے دہائیوں میں، امریکی آٹومییک ایگزیکٹوز جاپان کے پاس گئے تاکہ یہ پتہ چلا کہ جاپانی آٹومیٹرز اسی طرح امریکی کمپنیوں سے باہر نکل رہے ہیں. ڈاٹروٹ ایگزیکٹو نے جاپانی پودوں کا مطالعہ کیا اور کہا کہ وہ انوینٹریز کو نہیں دیکھ رہے تھے اور اس وجہ سے یہ نتیجہ اخذ کیا گیا تھا کہ یہ پودوں کو حقیقی نہیں تھا، لیکن صرف ان کے دورے کے لئے تیار ہوا.
ان کی تباہی کرنے کے بعد، کئی سال بعد، امریکی آٹومیٹرز صرف انفرادی پیداوار پیداوار کے نظام پر مبنی ہوگئے، جو ایک ایسا نظام ہے جو جاپانی نے اپنایا ہے کہ انوینٹری کی قیمتوں کو کم کرنے کے لئے فوری طور پر سامان فراہم کی جائے. لہذا کہانی کا اخلاقی مقصد یہ ہے کہ یہ ایگزیکٹوز اس بات پر قابو پانے لگۓ کہ وہ پہلے سے ہی جانتے تھے اور اس کی تازہ آنکھوں سے دیکھنے کی صلاحیت نہیں تھی. ( طاقت، ثقافت، اور ٹیکنالوجی بھی پڑھیں ہم پر اثر انداز .)
کون کون استعمال کر سکتا ہے؟
جب ہم مستقبل میں حصہ لینے کے خواہشمند ہونے کا امکان بن سکتے ہیں، ہم خود کو تصور کر سکتے ہیں، ہمارے ارد گرد ہمارے ارد گرد کسی تنظیم میں یا معاشرے میں، بہت زیادہ کام ابھی تک ہوتا ہے. مصنفین ہمیں بتاتے ہیں کہ سیکھنے کے بارے میں سوچنے اور ہمیں انسٹی ٹیوٹ انسٹی ٹیوٹ کے اس کام میں شامل کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کرنے کے بارے میں سوچنے کے نئے طریقے ہیں. میں بہت سے لوگ جمع کروں گا جو سب سے زیادہ دلچسپی رکھتے ہیں.
- جغرافیہ
- تبدیلی کے رہنماؤں
بیداری کی اس سفر کا آغاز کرنے کے لئے، میں موجودگی کو پڑھنے اور ویب سائٹ پر جانے کی سفارش کروں گا. انفرادی اور تنظیمی سیکھنے کی حوصلہ افزائی کرنے کے لئے، آپ کسی مضمون یا مسئلہ کو پڑھنے والے لوگوں کے ایک گروہ کو ساتھ لے سکتے ہیں اور اس کے ساتھ ساتھ شراکت کی کمیونٹی کے طور پر بہتر طور پر تعریف کی ضرورت ہے.
یہ تبدیلی کے بڑے علاقے میں حصہ لے رہا ہے جس میں آپ تجربات کا اشتراک کرسکتے ہیں اور مختلف طریقے سے دیکھنے اور مختلف طریقے سے کیا کرسکتے ہیں.